Muchos empresarios se quejan hoy de sus ventas porque han mermado; de sus empleados, porque se van; de sus ganancias, porque han bajado; de la situación del país, porque no les brinda seguridad jurídica ni oportunidades, y de la falta de financiamiento bancario, porque no existe.
¿Tienen razón? Claro que sí. El problema es que mañana se van a quejar de la competencia, de la falta de espacios para vender sus productos porque no los dejan entrar, de los impuestos porque son muy altos, de su estructura de costos elevada y de sus ganancias pequeñas. En fin…
Las preguntas que te harás mañana
Ese empresario va a recordar el día de hoy y se va a preguntar:
- ¿Por qué no me puse los pantalones y salí a conquistar el mercado, si tenía todos los espacios vacíos para hacerlo? Hoy hay mil productos de la competencia como el mío, y mejores.
- ¿Por qué no aguanté el chaparrón y busqué la forma de crecer y ampliar mi estructura empresarial? Hoy los costos son varias veces más altos.
- ¿Por qué no me reinventé y busqué crear nuevos productos adaptados al mercado, si era el rey? Hoy tengo mucha competencia y todo es más complicado.
Amigo empresario: no permitas que tu futuro sea así. Más allá de las adversidades que vives todos los días, entiende que hoy o mañana siempre habrá retos, y tal vez los de mañana sean mucho más grandes que los de hoy.
Qué define realmente a un empresario
El empresario no solo se define por la magnitud de su negocio, la calidad de su producto, su penetración en el mercado o el ruido que haga con su marca. También se define por:
- Su capacidad para resolver los problemas de su empresa.
- Su nivel de creatividad para enfrentar las dificultades que tiene toda empresa.
- Su carácter para levantarse de las caídas.
Solo tienes dos opciones: o cierras y te das por vencido, o tomas esta experiencia como la mejor de tu carrera para salir adelante con tu negocio.
Atrévete a reinventarte
Cuando escribí esto, los retos abundaban en Venezuela y las condiciones eran cada vez más complicadas para el empresario. Aun así, la decisión era la misma que enfrenta cualquier empresario en tiempos difíciles: rendirse o curtirse lo suficiente para salir adelante.
Tal vez debas cambiar tu modelo de negocio, tal vez debas fortalecer tu marca en el mercado, o incluso las dos cosas al mismo tiempo. Pero eso sí: atrévete a abrirte a las posibilidades de lograr tu cometido buscando la manera de reinventarte.
En resumen
El sector privado es pieza fundamental para sacar adelante a un país, pero los empresarios deben entender que en los momentos difíciles llega la hora de darlo todo. Las condiciones son diferentes y, por lo tanto, se necesitan estrategias diferentes.
Columna publicada originalmente en Caraota Digital (sept 2019), revisada y actualizada para este blog.
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Estratega de inversión con más de 15 años de experiencia, conferencista internacional, autor de La Arquitectura del Dinero y creador del Método RCR: Rentabilidad, Consistencia y Riesgo.
Este contenido es educativo y no constituye asesoría financiera personalizada ni promesa de rentabilidad. Invertir implica riesgos, incluida la posible pérdida del capital.