Vivimos en una época apasionante, en la que cualquiera puede construir un modelo de negocios rentable y poderoso, en la que no hace falta un gran capital para empezar y en la que abundan las herramientas gratuitas para construir y posicionar una marca en el mercado.
Agradezco haber nacido en esta época, porque la creación de fortunas depende de la creatividad y no del dinero que se tenga. No hace falta tener galpones enormes llenos de materia prima ni ser dueño de una gran cantidad de bienes para generar riqueza: solo debes tener la capacidad de satisfacer una necesidad y mostrarla al mundo.
La lección de Uber
Invertir en la Bolsa de Nueva York no solo me ha generado dinero, sino un aprendizaje enorme sobre cómo se mueve el mundo financiero y de los negocios. Cuando Uber, la empresa que más personas ha trasladado en el mundo, salió a la bolsa en 2019, puso en el mercado 180 millones de acciones y ya se valoraba en decenas de miles de millones de dólares. ¿Sabes cuántos taxis eran propiedad de Uber? Cero.
Un modelo de negocios tan brillante nació en 2008, cuando Travis Kalanick y Garrett Camp, en una tarde fría y nevada en París, tuvieron serios problemas para conseguir un medio de transporte, ni siquiera un taxi. Entonces se les ocurrió una gran idea: presionar un botón para conseguir quién te lleve. Lo demás es historia.
El valor no está en los activos, está en el modelo
Así como Uber, podemos hablar de Netflix, Airbnb, Amazon, Google y muchas otras empresas que no valen millones de dólares por los activos tangibles que poseen, sino por su modelo de negocios: tienen el poder de crear redes, la magia de solucionar un problema y la fuerza para cambiar el mundo haciendo lo mismo, pero de una forma diferente.
El éxito de los negocios hoy no se mide por la cantidad de bienes y servicios que vendes, sino por la cantidad de vidas que impactas.
La era de los galpones enormes, la materia prima y los innumerables empleados terminó. Puedes tener un producto maravilloso en el mercado, pero si tu capacidad para crear una comunidad es baja, si no estás dispuesto a generar valor para otros y si no logras conectar con un grupo de personas a través de historias y contenido de valor, lamento decirte que tendrás muchos problemas financieros.
En resumen
Estamos en el mejor momento para emprender. Pero no basta con emprender ni con abrir compañías por doquier: debemos entender cómo se mueve el mundo y hacia dónde se dirigen los nuevos modelos de negocio.
Te aseguro que si logras unir una marca poderosa con un modelo de negocios viable y factible, tendrás una empresa rentable a mediano y largo plazo.
Columna publicada originalmente en Caraota Digital (sept 2019), revisada y actualizada para este blog.
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Estratega de inversión con más de 15 años de experiencia, conferencista internacional, autor de La Arquitectura del Dinero y creador del Método RCR: Rentabilidad, Consistencia y Riesgo.
Este contenido es educativo y no constituye asesoría financiera personalizada ni promesa de rentabilidad. Invertir implica riesgos, incluida la posible pérdida del capital.